Ignacio Araya - La Estrella

La situación que existe en el país también ha golpeado fuertemente a los jardines infantiles y sala cuna particulares, establecimientos que dependen de sus matrículas. Hace un mes, María Martínez, directora del jardín infantil Talita Cumi, tuvo que enfrentar el difícil momento y cerrar las puertas de su establecimiento.

El Talita Cumi -definido como un establecimiento cristiano ecológico- llevaba 8 años de funcionamiento y hasta antes de la pandemia, tenía una matrícula de 40 párvulos. Sin embargo, la situación no dio para más y tuvo que cerrar, dejando a siete personas sin trabajo. "Eso fue lo más triste para mi como directora, dejar sin su fuente laboral a las tías", cuenta.

Además del Talita Cumi, el Safari Kids también cerró, dice Martínez. La sala cuna Rayito de Sol también está pasando por tiempos complejos. Stephanie Nielsen, directora del establecimiento, cuenta que a partir del estallido social bajaron las matrículas. Pese a que no sufrieron desmanes, "sí tuvimos hartas bajas, tanto por las empresas como las mamitas que estaban asustadas", dice.

Sueldos

La pandemia vino a cambiar radicalmente la situación de Rayito de Sol. "Muchas empresas dejaron de pagar abril, mayo tengo congelados los pagos", señala Nielsen. Además, han tenido el caso de mamás que han sido desvinculadas. Todo ello llevó a que varias salas cunas y jardines infantiles tuvieron que llegar a congelar los sueldos, porque no dan abasto para poder hacerlo.

"Ha sido súper complejo tanto para sostenedores poder llevar esta situación con nuestro establecimiento, ya que nosotros somos una parte fundamental de la educación (…) hoy en día, por ser particulares no nos llaman, no nos pescan", lamenta.

El objetivo de ambas profesionales es poder llegar al seremi de Educación para poder reunirse con él. Stephanie Nielsen reflexiona que no piden ayuda económica porque es posible que no la tengan, pero sí algún tipo de norma que pueda ayudar a los establecimientos particulares. "Pedir un crédito covid tampoco nos ayudaría mucho, porque seríamos muchas rechazadas", señala.

2 jardines infantiles, han debido cerrar, cuenta la educadora María Martínez.

A 161 llegaron el fin de semana los detenidos por infringir la cuarentena.

Ayer, en su balance diario, el jefe de la Defensa Nacional en la Región de Antofagasta, general de brigada (A) José Miguel Aguirre, enfatizó que en la jornada no hubo en la zona desórdenes ni delitos graves que lamentar e informó de 76 detenidos por no respetar la cuarentena en Antofagasta y Mejillones. Agregó, en tanto, que los permisos temporales superaron los 40 mil.

"Debo volver a resaltar que el permiso individual temporal y/o colectivo no sirve para el toque de queda. El toque de queda es solamente con salvoconductos y en ese caso, el salvoconducto es para urgencias o emergencias y también para personas que van a actividades de funeral, el resto son solamente salvoconductos colectivos para las empresas y, en el caso de las personas de emergencias, sistema público, tiene que andar con su credencial. En el caso que estén fuera del horario de toque de queda, tienen que usar un permiso ya sea individual o un permiso colectivo", indicó Aguirre.

Respecto al toque de queda, indicó que a nivel regional fueron 38 los conducidos y se entregaron más de 600 salvoconductos.

Según se estableció, de esos 38, 16 fueron sorprendidos en Antofagasta, igual cifra en Tocopilla, 5 en Calama y uno en Mejillones. De ellos, 6 pasaron a control de detención.

El sábado, en tanto, los detenidos por cuarentena fueron 85- todos en la capital regional -y los conducidos en toque de queda llegaron a 30.

"El permiso individual temporal y/o colectivo no sirve para el toque de queda".

General José Miguel Aguirre

Treinta entrevistas realizó el gobierno a distintas instituciones de la región para elaborar el nuevo documento de estrategia regional, que renovará la carta fijada entre 2009 a 2020. Mediante una empresa consultora, se realizaron las entrevistas para enfocar el nuevo documento que estará listo a fines de año.

Uno de los entrevistados fue el director de la Universidad Arturo Prat de Antofagasta, Nicolás Franz. Durante la hora y media de conversación, se conversó sobre el rol de las universidades y la innovación, entre otros.

Franz señaló que la estrategia tendrá temáticas relacionadas a la migración y nuevas economías. "Dentro de los parámetros de la estrategia regional se toma a la población que vive y, obviamente, incluye a los migrantes; y el tema de innovación es la ciencia aplicada, porque a la larga se pretende que sea un aporte para el desarrollo regional para que la matriz productiva se diversifique", dijo Franz al respecto.