Director del HRA por segunda ola: "El personal está expectante"
Enrique Bastías, quien encabeza el Hospital Regional, cuenta a modo de balance cómo ha sido este año enfrentar la pandemia y destaca la labor clave de los funcionarios.
"Mucha gente no ha tomado vacaciones, no ha tomado descanso porque sienten que el compromiso existe, sobre todo porque estamos con la temperatura alta respecto a encontrarnos con una segunda ola (de contagios Covid) y el personal está ahí expectante. El hospital se seguirá preparando, pero también necesitamos que la comunidad nos ayude a cuidarse".
Esas son parte de las palabras del director del Hospital Regional de Antofagasta, Enrique Bastías, quien ya ad portas del término de este 2020, realiza un balance de cómo el principal recinto médico enfrentó la pandemia por el virus SARS-CoV-2.
Balance
Al mirar hacia atrás, Bastías señala que "sin duda una pandemia que ha generado innumerables muertes a lo largo del mundo es un precedente que quedará marcado en la historia. En ese contexto como ciudad, como hospital, tuvimos un desafío también sin precedentes".
"La pandemia no ha terminado y creemos que tampoco terminará en el corto plazo... ", señala Bastías, explicando que todas las decisiones adoptadas para enfrentarla fueron planificadas mucho antes de los primeros casos en la región.
"Desde el día que asumo, el 4 de marzo, empezamos a hacer varios análisis sobre en qué situación estaba el hospital y tuvimos que hacer algunos ajustes. Hicimos un modelamiento que se ajustó en más de un 90% y más allá de los números, pudimos en conjunto con las asociaciones gremiales, con los funcionarios, autoridades, enfrentar un desafío sin precedentes".
"El reconvertir y generar camas no fue al azar. A nivel de país los peak los habíamos fijado entre el 5 de junio y el 5 de julio, cosa que se cumplió. Dijimos que íbamos a armar 105 y se amaron 105 camas (de 27 UCI inicialmente). Fue un tema tensional porque no estábamos preparados para armar camas donde antes no había una cama crítica, donde se tenían que analizar varias variables y en eso estuvo el equipo de infección intrahospitalaria muy encima de esta situación ", añade.
"El equipo de la Unidad de Pacientes Coronarios -la cual fue la primer área del HRA en reconvertir sus camas (15) para internos Covid críticos- fue espectacular, para qué decir el de Pediatría y la UCI Pediátrica que de hecho, atendieron a adultos, algo inédito... Pasamos por la UCMA (Cirugía Ambulatoria), Recuperación y Anestesia, Pabellón también colaboró...los espacios que dijimos en su momento que no iban a ser Covid, todos pasaron a ser Covid".
Bastías agrega que también ayudó el anexo del HRA en el Hospital Clínico de la UA, lo que permitió reclutar a personal nuevo. Y en ese sentido, el director del recinto médico destaca la entrega de todo el equipo de funcionarios en la pandemia, el cual para enfrentar esta cada vez mayor apertura de camas asumieron turnos de 24 horas sin descanso.
"Tuvieron que adaptarse a temores: 'si me iba a infectar o no, qué pasaría con la familia'"... Algunos pudieron seguir sus labores vía teletrabajo o telemedicina, como una forma de prevenir el temido contagio.
Personal
Pero además, añade otro de los puntos complejos: "Nos generaba mucha controversia cuando debimos decidir que las visitas ya no podían ser y eso implicaba el desapego entre los familiares y el paciente, pero era necesario porque los flujos y aforos eran importante mantenerlos muy restringidos para que el virus afectara lo menor posible a nuestros funcionarios y pacientes". Por eso se adoptó la iniciativa de 'abrazos virtuales' con la que mediante dispositivos electrónicos los internados se comunicaban con sus familias.
"Lo bueno de todo esto, es que nosotros nunca tuvimos que decidir, si es que nos iba a faltar una cama, a qué paciente teníamos que darle un ventilador. Eso lo discutimos en nuestro comité de ética, cómo lo íbamos a hacer en la eventualidad. Gracias a Dios no se dio", reflexiona.
"Todo el personal ha estado a la altura de lo que se le ha pedido y ha hecho más de lo que se le ha pedido...", dice Bastías y añade un mensaje: "Lo que se venga debemos tomarlo con el mejor de los desafíos como lo enfrentaron. Sé que están cansados, sé que han dado el máximo esfuerzo, pero para mí son héroes de la pandemia. Han hecho un esfuerzo enorme que debe ser reconocido".
"Lo bueno de todo esto es que nosotros nunca tuvimos que decidir, si es que nos iba a faltar una cama, a qué paciente teníamos que darle un ventilador... Gracias a Dios no se dio".
Enrique Bastías, director del Hospital Regional de Antofagasta
105 camas para pacientes críticos llegó a habilitar el Hospital Regional. Antes de la pandemia no superaban las 30.